Vedení a motivace týmu: Maximalizujte výkon lidí

Jednodenní seminář vám umožní pochopit principy týmové spolupráce. Naučíte se využít potenciál podřízených a osvojíte si metody efektivní motivace.

  • KDY
    21. 10. 2021, 9.00–16.30
  • KDE
    BRNO, přesnou adresu upřesníme
  • CENA: 3.800 Kč bez DPH
    4.598 Kč s DPH
Seminář pro vedoucí pracovníky, kteří se chtějí zlepšit ve vedení lidí
Úvod ▪️ Semináře ▪️ Vedení a motivace týmu: Maximalizujte výkon lidí

Seminář vám zlepší motivační dovednosti a naučí vás lépe vést lidi

Jak maximálně využít týmové synergie a maximalizovat výkon lidí v týmu? Jak motivovat podřízené nejen penězi? Jak porozumět vlastní roli při vedení týmu podřízených?

V průběhu semináře pochopíte zásadní rozdíly mezi týmem a pracovní skupinou. Budete pracovat s principy týmové dynamiky (fáze vývoje týmu) a naučíte se pracovat týmovými rolemi podřízených v rámci svého vlastního pracovního týmu (metodika Belbinových týmových rolí).

V druhé polovině semináře budete pracovat interaktivní formou na rozvoji svých motivačních dovedností (metodika SCARF) a na závěr si vypracujete akční plán dalšího rozvoje svého stávajícího pracovního týmu.

Co se na semináři dozvíte

  • Jak pochopit principy týmové spolupráce.
  • Jak využít potenciál podřízených a osvojit si zásady efektivní motivace.
  • Jak efektivně a s nadhledem vést a rozvíjet vlastní stávající tým.

Jaký je přínos semináře pro vedoucí pracovníky

  • Po absolvování kurzu si více uvědomíte svoji roli ve vedení týmu.
  • Budete si umět určit vlastní styl vedení lidí.
  • Začnete efektivně pracovat s týmovými rolemi podle metodiky Dr. Belbina.
  • Naučíte se rozumět dynamice vývoje týmu.
  • Budete mít funkční nástroje pro kontinuální rozvoj týmu.
  • Pochopíte, jak motivovat jednotlivé členy týmu a jak efektivně vést tým v náročných situacích.

Program workshopu

  • Role manažera při vedení týmu
  • Tým vs. skupina
  • Týmová dynamika/fáze rozvoje týmu
  • Týmové role podle Dr.M. Belbina
  • Stimuly vs. motivy
  • Funkční motivátory
  • Jak motivovat lidi v týmu – metodika SCARF
  • Akční plán

Místo konání

Brno, adresu brzy upřesníme.

Cena kurzu pro 1 osobu

3.800 Kč bez DPH

Lektor

Svatoslav Gosman

  • Nezávislý trenér, kouč a konzultant
  • 24 let praxe ve vzdělávání dospělých
  • Tréninkové a konzultační aktivity pro různé národní a nadnárodní společnosti. OPEL C&S – vzdělávací semináře pro prodejní i poprodejní týmy dealerské sítě. General Motors Europe – implementace CBT (Computer Based Training). fortell – Manažerský rozvoj (top, střední, liniový management). BAT – The Selling Edge (prodejní školení pro ASM a OZ) a manažerské vzdělávání (tříletý projekt). Vitana – Prodejní tréninky pro OZ v rámci projektu Vitana University. IKEA Hanim – tréninky pro oddělení nákupu. Witte Nejdek – project Talent Management. SIEMENS Praha – Asertiveness and Difficult Customers Handling Situations (in English). Bosch Rexroth – teambuilding. IBM Brno – Leadership, manažerská komunikace. General Electric – Leadership Development Series. Raifeissen Bank ČR – vzdělávání manažerů.