PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ

Zjednodušeně jde o řízení projektu.

[wpseo_breadcrumb]

Když se řekne "projektové řízení"

Projekt je jednorázový, neopakovatelný soubor činností, s jasným cílem (výsledkem) v jasném časovém horizontu.

I když je projekt vždy originální (už jen proto, že další podobný projekt je v jiném časovém či prostorovém kontextu), tak metodiky a nástroje řízení projektu jsou poměrně standardní.

Projektový manažer musí znát cíl (přesně popsaný výsledek), v jakém čase a za jakých nákladů má být dosažen.

Projektový manažer ví, jak stanovovat mezníky a kontrolní dny, co, jak a kdy kontrolovat, aby nedošlo k výrazným odchylkám od plánu. A pokud k nim dochází, pak má projektový manažer připravené krizové scénáře, jak projekt z odchylek opět vrátit do plánu.

Speciální pozornost věnuje projektový manažer kritické cestě, tedy místům, kde se například schází více subdodávek závislých na sobě.

Tyto momenty můžou celý projekt časově i finančně rozkmitat (rozhodit) a proto právě tyto momenty projektový manažer řídí většinou sám osobně.

Ostatně vyhodnocování a řízení je hlavní zodpovědností projektového manažera. Často bývá pozitivně (i negativně) zainteresován na kvalitě výsledku v daném čase.


Zajímavé články o firemním i osobním rozvoji

Firemní vzdělávání je klíčovým prvkem pro rozvoj zaměstnanců a růst organizace. Pokud má být proces vzdělávání efektivní a oslovit účastníky a přinášet výsledky, je nezbytné získat pro spolupráci lektora, které…
Pravá hemisféra ovládá levou stranu těla a levá hemisféra zase pravou stranu těla Rád bych se s vámi podělil o jedno z témat budoucnosti: ROZVOJ PRAVOSTRANNÉHO MYŠLENÍ Náš lidský mozek je neuvěřitelný.…
Pro řadu firem i lidí je zpětná vazba (ZV) takzvaně nutné zlo a ne vždy se s ní pracuje správně. Někdo by mohl oprávněně namítnout, přece velkou roly hraje skutečnost,…